門店銷售經典六步是：迎賓、介紹與演示、發(fā)現需求、建議、促成、送客。以下是各步逐一介紹。 　　一、迎賓 　　對于絕大多數經營生活品的門店而言，平常進店的顧客不是很多，僅僅依靠傳統(tǒng)的經營模式是很難取得成功的，要摒棄坐店經營模式，采取主動出擊，迎賓是變被動為主動最佳方式之一。要提高門店的銷售業(yè)績，增加顧客進店人數是最直接的方法之一。因此，迎賓在門店銷售中舉足輕重，不可小覷。 　　影響顧客進店購物或參觀的關鍵因素是：購買欲望、新奇性、好奇心、實惠性等，所以在迎賓時必須要向顧客傳達店內的促銷活動、新品等有效信息，讓顧客產生興趣，從而進店購物或參觀。 　　準備工作：門店櫥窗陳列要醒目，陳列物品經常更新。營業(yè)員要佩戴禮儀帶，給人以正規(guī)感覺，可信度高。陳列店外POP海報，以增強信息的刺激量。如門店有條件可印刷折頁小廣告，這種廣告成本低，宣傳最直接，宣傳效果比較理想。 　　站位：營業(yè)員店外迎賓，站位在離店1.5米左右大門兩側迎賓。站姿要優(yōu)雅，目視來客方向。 　　接觸顧客：當顧客從遠處向店鋪方向走來，營業(yè)員注視來客方向，面帶微笑，整理好心情，做好迎賓的預備。當顧客距營業(yè)員5米左右時，營業(yè)員主動迎接顧客，距顧客1.5米左右時，伸手發(fā)折頁廣告，同時面帶微笑說：“您好!×××店，有促銷活動歡迎進店參觀!”當顧客無意接廣告時，切莫糾纏顧客和硬塞廣告。無廣告資料派發(fā)時，無需主動迎賓，面帶微笑說：“您好!×××店，有促銷活動歡迎進店參觀!”同時手勢示意“請進”。與顧客接觸僅僅只有5-10秒的時間，因此語言一定要精煉，傳達信息一定要準確，事前一定要演練好，準備工作要充分。 　　二、介紹與演示 　　進店問候：在顧客邁進店內第一步落地之時，門店內的營業(yè)員應微笑示意，作為門店第一形象大使的收銀員，必須在收銀臺里抬頭行注目禮，營業(yè)員、收銀員應同時向顧客問候，齊聲說：“歡迎光臨×××店!”語速音量適中，讓顧客有受尊重和重視的感覺即可。切莫音量太大會嚇著顧客，同時也會影響店內的其他顧客。當顧客進店時，營業(yè)員要及時跟進，做好引導工作，“先生，您好!里面請!”手勢示意。 　　顧客顧慮：接觸新顧客時，最重要的任務是消除顧客顧慮。大多數顧客到店后，一般不喜歡店員介紹商品，只有當顧客需要服務時才會主動跟店員聯系。顧客不喜歡特別熱情的店員，擔心有陷阱。因此，當有店員跟進時，顧客會表示反感，一般都會說：“我隨便看看，別跟著我!”言下之意是我只是來看看，不買東西。顧客為什么會產生這種抵觸心理呢?其主要原因是社會上欺客宰客的現象屢見不鮮，所以顧客時時提防，以免上當受騙。所以，打消顧客上當受騙的心理陰影就尤為重要。 　　對顧客有初步的判斷之后，接下來對商品需求的試探，先試探商品品類，比方說是對衣物的需求還是鞋子的需求。營業(yè)員可以試探說：“先生，我們先看看鞋子還是先看衣服呢?”這樣很快就能窺探出顧客的商品品類的需求，重點推薦該類商品，做到有的放矢。 　　介紹商品：介紹與演示商品的目的是進一步挖掘顧客潛在的需求，通過演示、交流找出顧客對商品的真實看法，為下步工作做鋪墊。演示過程應注意以下幾點：1)留心顧客的反應：通過察言觀色窺視顧客對商品的看法，及時調整演示商品;2)銷售是雙向交流的互動過程，營業(yè)員應加強與顧客之間互動，只有你來我往互動式交流，征求顧客的意見和看法，才可能窺視顧客的想法，營業(yè)員千萬不能只做一個講解員，一味喋喋不休，不讓顧客發(fā)表意見;3)營業(yè)員演示商品時動作要規(guī)范，姿態(tài)要優(yōu)美，給顧客留下一個專業(yè)人士的感覺，增加可信度;4)緩談價格：對于價格敏感的客戶而言，演示完商品后一般都會問價格，營業(yè)員不要立即回答顧客具體的價格，盡量用“不貴”等比較模糊的概念告訴顧客，讓顧客再看看其它商品，如果營業(yè)員告訴顧客具體價格，顧客認為太貴，就會產生陷入先入為主的誤區(qū)，就沒有心思聽接下來的介紹了;5)控制時間：介紹演示的時間不能太短，時間太短給人留下一個不敬業(yè)、不認真、敷衍的印象，時間太長會給人留下啰嗦、強買強賣的感覺;6)利益導向：買衣服不再是保暖、遮羞等原始功能了，更多的是裝飾、襯托氣質、身份象征等利益。買電器不是買電器的本身，買電器的使用價值所帶來方便、舒適、節(jié)能等利益。營業(yè)員要闡述顧客購買這種商品會獲得怎么樣的“利益”，這樣才能很好地引導顧客。 　　三、發(fā)現需求 　　在實踐中，準確發(fā)問、積極聆聽是成功銷售的兩條黃金法則。適當的發(fā)問，能夠使顧客說出你想知道的信息。把有力的發(fā)問與有效聆聽技巧結合起來，你將會發(fā)現事實與需求，并做出明確的回應，促進顧客做決定。 　　介紹演示商品時，最好方法是用開放式的問題發(fā)問，找出顧客的潛在需求。積極聆聽顧客對商品的具體看法，喜歡什么不喜歡什么，有什么偏好，以及生活習慣等，能夠了解得越清楚越好，信息越充分越好。根據掌握的信息做出判斷，判斷顧客潛在需求。以男顧客買衣服為例，營業(yè)員需要了解男顧客的職業(yè)，知道職業(yè)就知道收入水平，知道收入水平就知道購買力，知道購買力就知道推薦的商品的價格區(qū)間(消費束);通過與顧客交流，營業(yè)員可以判斷顧客的性格特征，活潑型的顧客該推薦什么，保守型的顧客該推薦什么;根據演示商品了解顧客的意見，結合顧客以上信息，顧客的準需求、潛在需求就會一目了然地呈現出來。挖掘發(fā)現顧客潛在需求，及時作出建議。 　　四、建議 　　曾經問過無數的營業(yè)員你們的職責是什么?絕大多數說是賣商品。僅僅是賣商品嗎?當然不是。營業(yè)員的職責是站在顧客的立場，幫助顧客買東西，而不是賣東西。也就是說，營業(yè)員應該是顧客的生活顧問，不是對立的關系，和顧客的目標是一致的，是為顧客說話的，而不僅僅是一個售貨員那么簡單。他們職責就是幫助顧客挑選適合顧客的商品，因此他們的建議就尤為重要。 　　建議時注意事項：1)一般情況下，最好是選擇兩款商品讓客戶比較，讓顧客自己決策。推薦單一商品針對性太強，顧客沒有選擇余地，難免有強買強賣的嫌疑;太多選擇會讓顧客無所適從，建議沒有重點，沒有力度;運用二選一法則，既有選擇性又有針對性。2)建議的商品價格不能遠遠超出顧客購買承受能力，超過了顧客心理承受極限的建議是無效建議。3)對于價格比較敏感的顧客盡量用“性價比”來說服。4)對于低端顧客不能用歧視性語言歧視顧客。 　　五、促成 　　迎賓，介紹與演示商品，把握顧客需求，及時進行建議，這些都是達成銷售的重要環(huán)節(jié)，而“促成”猶如足球隊員將球帶進禁區(qū)，尋找時機臨門一腳將球踢進去。能不能一蹴而就達成銷售，需要營業(yè)員技術和智慧的雙重結合才能達到目的。 　　營業(yè)員不能為了達到目的不測手段，把顧客本不需要的商品賣給顧客，過分夸大商品性能與價值，這對以后經營是不利的。門店經營成功的關鍵是有源源不斷的回頭客，爭取回頭客的關鍵是門店的口碑，口碑的建立是依靠特色的經營和服務上，誠信經營是其中一個重要環(huán)節(jié)。 　　促成的四點提示：1)請勿夸大產品的用途和功效;2)再一次確認顧客的需要;3)留意解讀顧客的購買信號;4)設想顧客會購買，避免顧客提出容易說“不”的問題。在大多數情況下，顧客決定購買的信號可以通過行動、言語或身體語言反映出來。 　　服務：我們做不到讓所有進店的人都買商品，但是我們能做到將門店的形象和服務全部銷售出去。 　　質量異議處理：質量異議經常發(fā)生，顧客對某種商品存在異議，營業(yè)員要耐心講解消除異議。質量異議處理注意事項：1)實事求是的原則，商品確實是有質量問題，該承認的一定要承認，不能強詞奪理。承認質量問題必須講求技巧，不能太直白。2)要有耐心，顧客購買商品時，對商品存在異議可以理解，他們不是專家什么都懂，需要營業(yè)員耐心講解引導，讓他們買得明白，買得放心，買得物有所值。3)產品同質化已經是不可避免，但服務是永遠不可能同質化。要用積極的態(tài)度來解決質量異議，用心聽、認真問、仔細看，學會道歉，與顧客溝通時避免說“不”“不知道”“不行”等字句。 　　六、送客 　　很多店員在顧客購買商品時態(tài)度很好，購買以后就不管不問，讓顧客明顯感覺到兩種態(tài)度，顧客備受冷落。當顧客決定不買商品時，營業(yè)員臉上的笑容立刻消失，表現出強烈的不滿情緒。這種顧頭不顧尾的行為嚴重損害店面形象，我們今天可以沒達成銷售，但我們必須要將店面形象要很好地銷售出去。誰規(guī)定進店一定要買東西呢? 　　其實，我們每天都有意無意地將顧客從我們店里趕出去，每天有意無意得罪顧客卻全然不知，讓顧客白白流失而走進其它店去消費。這些都源于對業(yè)務不精通，缺乏處理問題的能力。所以，對于店員必須要有學習的心態(tài)，不斷學習充電，建立一個學習型的組織，提升業(yè)務水平，提升門店銷售業(yè)績。